Асхат Ибрагимов (Серикбекулы), управляющий партнер UP Consulting LLP.
Бизнес-тренер, бизнес-консультант в области управления финансами и привлечения инвестиций. Сторонник только практических методов обучения.
Помогаю людям стать финансово грамотными и применять эти знания в своих компаниях. Помогаю навести порядок в финансах, сделать бизнес более эффективным и привлекать финансирование в существующие и начинающие проекты.
Более 10 лет опыта работы в финансах: от финансового аналитика до финансового директора.
Проработав финансовым директором в 3-х частных компаниях среднего размера я увидел одни и те же проблемы, с которыми постоянно сталкиваются компании пост-советского пространства. Поэтому решил помогать совершенствовать финансовую систему каждой достойной компании через обучение и консалтинг.
На моем пути попадались различные компании с разным уровнем дохода и ступени развития, но у всех одна и та же задача — как увеличить прибыль.
Всегда есть два решения этой задачи:
1) масштабировать и развивать бизнес — увеличивать продажи при тех же расходах;
2) делать его более эффективным - снижать удельный вес расходов по отношению к существующему уровню доходов.
Желательно конечно вести работы в обеих направлениях одновременно — это даст наибольший эффект.
В первом направлении (рост продаж) нужно правильно выбрать путь и расширять бизнес в выбранном направлении (улучшить продукт, оптимизировать или расширить ассортимент, работа с воронкой продаж, географическая экспансия, вертикальная интеграция, увеличение доли рынка на существующем рынке, … ) — в этом помогают разносторонние методы анализа, которые я внедряю у своих клиентов и учеников с партнерами компании UP Consulting.
Во втором направлении (повышение эффективности) — необходимо анализировать: какие расходы добавляют ценности продукту или бизнесу, а какие нет — и соответственно работать над их оптимизацией и приведением их уровня к наилучшему показателю в отрасли (бенчмаркинг).
Часто бывает так, что для масштабирования и развития бизнеса нужны инвестиции — с этим я тоже помогаю своим клиентам: привлечение финансирования в инвестиционные проекты через заемное финансирование от банков либо прямое инвестирование в компанию через частных инвесторов и фонды прямых инвестиций
С точки зрения инвестиционного процесса — я работал на обеих сторонах сделок:
* как со стороны инвестора (размещая деньги),
* так и на стороне объекта инвестиций (привлекая их).
Прошел множество бизнес-тренингов, таких как:
- «Бухгалтерский учет», UIB-2001
- «Оценка недвижимости», GEP-2004
- «Global Project Finance» (Международное Проектное Финансирование), Sapienti-2005
- «Introduction to Impact Assessment and Market Research in MFIs», MFC-2005[/li]
- «Налоговое планирование», НИИ ФиНП-2008 (в рамках Третьего Казахстанского Налогового Форума)
- «Современные концепции управления», КазНУ им. Аль-Фараби, 2009
- «Прямые инвестиции» (Private Equity), КазНУ им. Аль-Фараби, 2010
- «ACCA DipIFR(rus) МСФО», HRR Original Project, 2011[/li]
- «Бюджетирование и управленческий учет», Профи-консалтинг, 2012
- …а также множетсво онлайн-курсов в теме бизнеса и финансов.
Рецензент учебного пособия «Финансовая отчетность компании», Алматы, 2007.
В 2011 году получил степень магистра наук в финансах.
Руководил проектами по следующим улучшениям:
- Внедрение ERP-системы в крупном ритейлере бытовой техники
- Внедрение и поддержка системы бюджетирования в небольшом финансовом холдинге
- «В поисках совершенства» — сделали региональную дистрибьюторскую компанию системной и управляемой (KPI, мотивация, бизнес-процессы, отчетность)
- Внедрение казначейского управления в сети кинотеатров.
- Внедрение системы электронного документооборота и контроля результатов на базе ARTA Synergy.
Автор тренингов:
В консалтинговых проектах работаю только с самостоятельными предпринимателями, готовых к изменениям
facebook: https://www.facebook.com/serikbekuly/
linkedin: https://www.linkedin.com/in/serikbekuly/
comments powered by HyperComments