Асхат Ибрагимов (Серикбекулы), управляющий партнер UP Consulting LLP.

Бизнес-тренер, бизнес-консультант в области управления финансами и привлечения инвестиций. Сторонник только практических методов обучения.

Помогаю людям стать финансово грамотными и применять эти знания в своих компаниях. Помогаю навести порядок в финансах, сделать бизнес более эффективным и привлекать финансирование в существующие и начинающие проекты.

Более 10 лет опыта работы в финансах: от финансового аналитика до финансового директора.

Проработав финансовым директором в 3-х  частных компаниях среднего размера я увидел одни и те же проблемы, с которыми постоянно сталкиваются компании пост-советского пространства. Поэтому решил помогать совершенствовать финансовую систему каждой достойной компании через обучение и консалтинг.

На моем пути попадались различные компании с разным уровнем дохода и ступени развития, но у всех одна и та же задача — как увеличить прибыль.
Всегда есть два решения этой задачи:
1) масштабировать и развивать бизнес — увеличивать продажи при тех же расходах;
2) делать его более эффективным - снижать удельный вес расходов по отношению к существующему уровню доходов.
Желательно конечно вести работы в обеих направлениях одновременно — это даст наибольший эффект.

В первом направлении (рост продаж) нужно правильно выбрать путь и расширять бизнес в выбранном направлении (улучшить продукт, оптимизировать или расширить ассортимент, работа с воронкой продаж, географическая экспансия, вертикальная интеграция, увеличение доли рынка на существующем рынке, … ) — в этом помогают разносторонние методы анализа, которые я внедряю у своих клиентов и учеников с партнерами компании UP Consulting.

Во втором направлении (повышение эффективности) — необходимо анализировать: какие расходы добавляют ценности продукту или бизнесу, а какие нет — и соответственно работать над их оптимизацией и приведением их уровня к наилучшему показателю в отрасли (бенчмаркинг).

Часто бывает так, что для масштабирования и развития бизнеса нужны инвестиции — с этим я тоже помогаю своим клиентам: привлечение финансирования в инвестиционные проекты через заемное финансирование от банков либо прямое инвестирование в компанию через частных инвесторов и фонды прямых инвестиций

С точки зрения инвестиционного процесса — я работал на обеих сторонах сделок:
* как со стороны инвестора (размещая деньги),
* так и на стороне объекта инвестиций (привлекая их).

Прошел множество бизнес-тренингов, таких как:

• «Бухгалтерский учет», UIB-2001
• «Оценка недвижимости», GEP-2004
• «Global Project Finance» (Международное Проектное Финансирование), Sapienti-2005
• «Introduction to Impact Assessment and Market Research in MFIs», MFC-2005[/li]
• «Налоговое планирование», НИИ ФиНП-2008 (в рамках Третьего Казахстанского Налогового Форума)
• «Современные концепции управления», КазНУ им. Аль-Фараби, 2009
• «Прямые инвестиции» (Private Equity), КазНУ им. Аль-Фараби, 2010
• «ACCA DipIFR(rus) МСФО», HRR Original Project, 2011[/li]
• «Бюджетирование и управленческий учет», Профи-консалтинг, 2012
• …а также множетсво онлайн-курсов в теме бизнеса и финансов.

Рецензент учебного пособия «Финансовая отчетность компании», Алматы, 2007.

В 2011 году получил степень магистра наук в финансах.

Руководил проектами по следующим улучшениям:

• Внедрение ERP-системы в крупном ритейлере бытовой техники
• Внедрение и поддержка системы бюджетирования в небольшом финансовом холдинге
• «В поисках совершенства» — сделали региональную дистрибьюторскую компанию системной и управляемой (KPI, мотивация, бизнес-процессы, отчетность)
• Внедрение казначейского управления в сети кинотеатров.
• Внедрение системы электронного документооборота и контроля результатов на базе ARTA Synergy.

Автор тренингов:

В консалтинговых проектах работаю только с самостоятельными предпринимателями, готовых к изменениям

facebook: https://www.facebook.com/serikbekuly/

linkedin: https://www.linkedin.com/in/serikbekuly/